La culture d’entreprise ça ne pousse pas tout seul !

La culture d’entreprise ça ne pousse pas tout seul !

Dans votre entreprise, en ce moment, 7 personnes sur 10 ne sont pas très engagées ou impliquées dans leur travail…

Le désengagement au travail est un problème mondial et les coûts sont élevés.

Aux États-Unis, on chiffre entre 450 et 550  milliards $ en perte de productivité chaque année.

Les entreprises tentent de motiver leurs équipes avec des bonus, des primes, des sanctions, des incitations, ou des  avantages spécifiques comme les salles de ping-pong et des repas gratuits, mais aucune de ces approches, ne répond à la question « Pourquoi les employés sont désengagés ? »

La réponse vient de la culture d’entreprise et ses valeurs formelles et informelles, des comportements et les croyances pratiquées dans son organisation. 

Très peu d’entreprises travaillent de manière volontariste sur leur culture, de nombreuses entreprises pensent qu’il suffit de laisser la culture se développer toute seule.

Dave Gray, Le fondateur de XPLANE, une société US qui aide les entreprises à définir et construire leur culture d’entreprise affirme que la culture d’une entreprise est comme un jardin.

Vous pourrez concevoir une certaine forme de culture, mais la nature aura toujours le dernier mot.

  • La culture est comme un jardin anglais, si vous ne l’entretenez pas la nature et le désordre reprendront le dessus ! 

Vous ne pouvez pas contrôler 100 % de ce qui concerne votre culture d’entreprise, mais vous pouvez en contrôler une bonne partie et la façonner de vos propres mains.

Une bonne culture d’entreprise ne se développe que par des soins et une éducation constante.

Article librement traduit de « Don’t Let Your Company Culture Just Happen » paru dans la Harvard Business Review en Juillet 2016 et rédigé par Alexander Osterwalder – Yves Pigneur–  Kavi Gupta

La suite de cet article dans un prochain billet de Blog...
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